很多時候,退到遠一點,才能看明白

 

 

 

很多時候,退到遠一點,才能看明白

1、歷史像一本書,是一頁一頁裝訂成的。 

2、大環境改造不了,你就努力去改造小環境。
小環境還是改造不了,你就好好去適應環境,等待改造的機會。

3、看油畫的時候,退到更遠的距離,才能看明白。
離得很近,黑和白是什麽意思都分不清。
退得遠點,就能明白黑是為了襯托白,
再遠點,才能知道整幅畫的意思。
打這個比喻是為了時時提醒我們牢記目標,
不至於做著做著就做糊塗了。

4、小公司做事,大公司做人。 

5、這是一場賽跑。跑在前面的人說:“你在後面吃土吧。”
他跑得快,我在後面吃土,這沒錯。我們必須狠下心來,
踏踏實實在後面“吃土”,但心裡的希望是做“領跑”。

6、到河岸是我們的目標,這是人人看清的事情。
難的是如何搭橋,如何造船,或者學會遊泳。
在根本不會遊泳的情況下奮不顧身地跳入水中,
除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外,什麽結果也沒有。
聯想不要這個,聯想要做能成事的英雄。

7、治理一家公司是一個系統設計。
這裡面有方方面面要考慮的問題,牽一髮動全身。
你如果為了解決某一個問題就單兵突進,
這個問題看似解決了,其他方面全亂了。 

8、在中國打仗,我們打的什麽優勢?
打的實際上就是地域上的優勢。我們成本低,
我們有政府支持,我們有民眾支持等等。
你到外國去還有嗎? 

9、兩年前的今天,我說一句大話:
“叫戴爾先生認識認識,什麽是聯想!誰叫楊元慶!”
話說出去之後兩年,結果是我們比較深刻地認識到“誰是戴爾”。
這一拳挨得好!讓我們清醒,讓我們從盲目自信中走出來,
總結教訓,認真研究戴爾,學習戴爾,
然後我們厲馬兵秣馬再和戴爾大戰,一定要見個分曉。

10、記住“謙虛使人進步,驕傲使人落後“這句名言,
也要記住說這句話的哲人也犯了驕傲的錯誤,
這說明做到謙虛是多麽困難。 

11、在這個千變萬化的行業裡,潛在的風險會突然顯現,
巨大的風暴會讓成就、業績、規模,一切都灰飛湮滅。



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